Intitule du diplôme | Domaine de formation (champs de compétences) | Mention (thème majeur de la formation) | Spécialité (spécificité de la mention) |
Licence | Sciences de Gestion | Science de Gestion | Gestion et pilotage de projets |
La gestion de projet, dans sa forme moderne, n’a commencé à prendre racine que depuis quelques dizaines d’années. À partir du début des années 1960, les entreprises ont commencé à réaliser l’utilité d’organiser le travail en projets. Cette vision de l’organisation axée sur les projets s’est amplifiée lorsque les organisations ont commencé à prendre conscience de la nécessité essentielle pour leurs employés de communiquer et de collaborer dans un contexte professionnel impliquant plusieurs services et professions et, dans certains cas, l’ensemble des secteurs industriels. Fort de ce constant, Business Intelligence Institute a mis en place un programme de formation continue et initiale intitulé Gestion et pilotage de projets pour répondre aux préoccupations des organisations.
Le programme de Licence en Gestion et pilotage de projets est structuré autour de deux semestres indissociables et axés sur la conception ; la planification et le suivi-évaluation de projets et programmes. L’objectif est de former des cadres aptes à s’auto employer ou à se faire employer par les sociétés, cabinets d’études et ONG humanitaires, en leur apportant un socle de connaissances en gestion et pilotage de projets.
Commun à la mention
L’apprenant, à l’issue de ce programme sera capable de :
Le programme prépare au parcours de Gestionnaire de projets et qui a pour but de préparer aux carrières dans le secteur privé.
Les modalités d’accès à la formation sont les suivantes :
Licence Gestion et pilotage de projet |
Nb de semestres | Unités d’enseignement du Master | Crédit | Volumes horaires | ||||||
UE obligatoires (fondamentales) | UE transversales | UE d’approfondissement | UE Option | UE complément | UE libres | UE de remise a niveau | ||||
L.1 | 2 semestres |
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60 | 12000 |
Semestres | Unités d’enseignement de la licence | Crédits | Volumes horaires |
Semestre 5 | UE Fondamentale (UE1) | ||
UE1.1. Connaissances de base en gestion de projets | 11 | 220 | |
UE1.2 Outils de pilotage de projets | 06 | 120 | |
UE Complémentaire (UE2) | |||
UE2.1. Comptabilité de projets | 07 | 140 | |
UE2.2 Connaissances des organisations & Com | 06 | 120 | |
Semestre 6 | UE Fondamentale (UE3) | ||
UE3.1. Connaissances de base en gestion de projets | 10 | 200 | |
UE3.2 Stage professionnel | 08 | 160 | |
UE Complémentaire (UE4) | |||
UE4.1. Environnement juridique de projets | 08 | 160 | |
UE Transversale (UE5) | |||
UE5.1. Technique d’expression écrite & orale | 04 | 80 | |
TOTAL | 60 | 3600 |
Les débouchés pour les diplômés de la Licence professionnelles en Gestion et pilotage de projets sont les suivants :
Chaque unité d'enseignement fait l’objet d’une évaluation au sein de commissions d'évaluation tripartites associant les étudiants, les enseignants et la direction académique. Les commissions d'évaluation sont placées sous la double responsabilité du directeur académique et du service en charge de l’évaluation. Le processus d’évaluation requiert pour chaque unité d’enseignement une participation active des étudiants, directement par réponse à un questionnaire et par la voie de représentants. La synthèse des informations recueillies par la commission d'évaluation contribue à déterminer les adaptations à apporter à l’unité d’enseignement considéré et à faire évoluer l'offre d'enseignement.
SEMESTRE 5 | |||||
Codes | Unités d’enseignement | Crédit | Heures Présentielles | Heures Personnelles Etudiant | Volume Horaire Etudiant |
UE FONDAMENTALE (UE1) | |||||
UE1.1 Connaissances de base en gestion de projets | |||||
GPP-L1.1.5 | Étude d'opportunité, de faisabilité de projet | 03 | 36 | 32 | 60 |
GPP-L1.2.5 | Initiation à la gestion de Cycles de vie d'un projet | 03 | 36 | 23 | 60 |
GPP-L1.3.5 | Suivi-évaluation de projet | 03 | 36 | 24 | 60 |
GPP-L1.4.5 | Intégration du genre dans les projets | 02 | 24 | 16 | 40 |
UE COMPLEMENTAIRE UE2) | |||||
UE1.2 Outils de pilotage des projets | |||||
GPP-L1.5.5 | Décisions d’investissement et de financement des projets | 02 | 24 | 16 | 40 |
GPP-L1.6.5 | Analyse statistique de données de projets | 02 | 24 | 16 | 40 |
GPP-L1.6.5 | Simulation informatique de gestion d'un projet avec | 02 | 24 | 16 | 40 |
UE COMPLEMENTAIRE UE2) | |||||
UE2.5 Comptabilité de projets | |||||
GPP-L1.8.5 | Gestion comptable financière de projets | 02 | 24 | 16 | 40 |
GPP-L1.9.5 | Audit comptable et financier de projets | 02 | 24 | 16 | 40 |
GPP-L1.10.5 | Analyse financière et économique de projets | 03 | 36 | 24 | 40 |
UE2.2 Connaissances des organisations & Com. | |||||
GPP-L1.11.5 | Management des ressources humaines | 02 | 24 | 16 | 40 |
GPP-L1.12.5 | Sociologie et évolution des organisations | 02 | 24 | 16 | 40 |
GPP-L1.13.5 | Techniques de communication interpersonnelle | 02 | 24 | 16 | 40 |
TOTAL SEMESTRE 5 | 30 | 360 | 240 | 600 | |
SEMESTRE 6 | |||||
UE FONDAMENTALE (UE3) | |||||
UE3.1 Connaissances de base en gestion de projets | |||||
GPP-L1.1.6 | Analyse du cadre logique de projet | 03 | 36 | 24 | 40 |
GPP-L1.2.6 | Méthodes d’appel d’offre de passation de marchés | 03 | 36 | 24 | 40 |
GPP-L1.3.6 | Management d’équipe et pilotage de réunion | 02 | 24 | 16 | 20 |
GPP-L1.4.6 | Management & analyse du risque projet | 02 | 24 | 16 | 20 |
UE3.2 Stage | |||||
GPP-L3.ST.6 | Relations professionnelles III | 08 | 00 | 160 | 160 |
UE COMPLEMENTAIRE (UE4) | |||||
UE4.1 Environnement juridique de projets | |||||
GPP-L3.5.6 | Droit des affaires | 02 | 24 | 16 | 20 |
GPP-L1.6.6 | Droit de la propriété industrielle | 02 | 24 | 16 | 20 |
GPP-L1.7.6 | Droit social | 02 | 24 | 16 | 20 |
GPP-L1.8.6 | Fiscalité de projet | 02 | 24 | 16 | 20 |
UE TRANSVERSALE (UE5) | |||||
UE5.1 Technique d’expression écrite & orale | |||||
GPP-L3.9.6 | Anglais professionnel | 02 | 24 | 16 | 20 |
GPP-L1.10.6 | Méthodologie de rédaction de mémoire | 02 | 24 | 16 | 20 |
TOTAL SEMESTRE 6 | 30 | 360 | 240 | 600 | |
TOTAL LICENCE 3 | 60 | 720 | 480 | 1200 |